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回顾发展史 传递正能量
作者:佚名 来源:本站整理 点击数:2238 更新时间:2015-05-15【字体:

没有改革,就没有企业的今天。回顾企业的生存发展史,历次改革是推动公司发展的内在动力。从去年开始,公司就扎实展开了对“对过去工作认可,对现在工作认同,对发展目标认清”的“三认”工作。进入今年以来,更加大了对这项工作的推动。企业经过四十多年的改革发展,经历了起伏变化的生存历练和发展提升,抓住了历次改革的政策支撑和机遇把控,走过了国有、股份、民营三个不同体制,激活了生产要素,适应了改革发展需要,成就了今天行业涉猎铁合金、建材、化工、贸易、投融资为一体的多元模拟集团化企业。

没有正义,就没有成长的动力在推进认可工作中,市国资委认为公司当年改制后的资产是清晰的,员工身份是明白的,改革是符合政策的,程序是公开民主的,股份管理是符合《章程》的,制度是行之有效的,企业有了今天的创效发展局面是来之不易的。现在岗的广大干部员工是公司多年来生存发展的亲历者和见证者。一路走来,改革的艰难、市场的无奈、调产的艰辛、资金的短缺、政策的争取、环保的压力、工资的微薄、甚至生命的付出,都让我们对来之不易的今天倍加珍惜。此时,全省乃至全国同行同类企业早已荡然无存,忻州所有的市直老国有企业除了忻通被阳煤兼并运行外,只有公司能够正常运行。此时面对付出取得的成绩,我们腰板挺直,因为正义,所以理直气壮,对于一些杂音要敢于指责,对一些杂念要善于引导。要在公司上下、社会内外,营造有正气、有自信、有底线、有底气的良好氛围,要传递实事求是始终坚守的正能量,要确立创效发展共同富裕的新目标。

没有坚守,就没有创效的平台四十年的改革发展,从八十年代的打破铁饭碗、铁工资、铁交椅、推行吨铁工资制,到九八年以来适应政策、市场的产权改革,都极大地推动了公司的发展。期间,不同时期、不同环境、不同层面的竞争上岗、优化组合,极大地冲击着国有体制下员工的固有观念,不适应、不作为的员工被迫转弯淘汰成为了历史的必然。同时,面对社会加速转型,铁合金利益格局的重新调整,企业避风、外出打工、追求高薪的员工离开了岗位也成为了公司管理工作中的一个难点,而正是不同阶段的竞争淘汰和主动离岗,成为了今天部分个人利益的焦点,也成为了企业维稳工作的困惑。十几年后回头看改革,有些历史的局限性也是正常的。而历经改革洗礼的在岗干部员工,多年来在低薪艰辛中坚守,不离不弃,在主动调整思维中伴随着企业艰难地走了过来,搭就了今天创效的平台,成为了企业发展创效的主力军。

没有目标,就不会有企业的明天当前,集团公司以融合跨越为主题的“一轴两翼”发展目标正在稳步推进,面对经济下行、行业转型、维稳涉访的新常态,我们要不被杂音所惑,心无旁骛地做好创效发展工作,用实际行动珍惜岗位,热爱企业,全身心地投入到推进“一轴两翼”的目标进程中,让企业自立强大,让员工自信富裕。面对新的目标,面对新的挑战,我们必须观点明确、理直气壮、维护正义,必须珍惜岗位、坚定目标、推动发展。

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