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强化班组建设 激活基层活力
作者:一帆 来源:本站整理 点击数:2401 更新时间:2010-05-27【字体:

      班组是生产经营环节中处于最基层的组织机构,班组管理是否加强,将决定班组生产指标的完成情况。为此,加强班组建设,不仅是公司管理工作中的重要工作,而且是生产经营指标能否创新的关键环节。

    加强班组建设是多年来公司形成的优良传统,在班组管理、人员调配、工资分配、出勤管理、技术指标等方面公司一直有一定的经验,同时通过车间对班组的指标考核,班组之间的竞争直接推动了公司的指标创新。近年来随着锰系合金的冶炼,班组之间的指标考核工作逐步弱化,班组之间最直接的竞争相对减弱,由此而带来的工资分配、人员管理、考勤管理等各方面工作缺少了过去的层次分明和严肃认真,给班组管理工作带来了一定的困难。缺乏明显指标竞争的班组之间在民主管理、技术创新等方面就显得相对滞后,班组成员的工作积极性也很难在没有竞争的氛围中充分展示出来。

    为了强化班组管理,近日公司针对当前班组建设中存在的现实问题,开展以“师傅带徒、技术培训、安全教育、班组竞赛、选塑典型”为主要内容的班组建设活动。目的就是通过强化班组建设,进一步激活基层员工的工作活力,从而推动班组之间进一步掀起民主管理的良好氛围,在工作中比指标、比士气、比安全、比收入,要通过班组长的带头和管理智慧,逐步提升班组的凝聚力和战斗力,让老员工活力满怀、新员工朝气蓬勃,使班组指标创新、安全到位、收入提高、激情凝聚。

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